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Curso de Lean Manufacturing en AIMPLAS 2011

aimplas2011

Del 17 de febrero al 8 de abril se impartió la 2ª Edición  del curso "Lean manufacturing: Excelencia en las Operaciones en el Sector Transformador  del Plástico" en AIMPLAS, Instituto Tecnológico del Plástico.

En esta 2ª Edición contamos con la presencia de ACTECO, LOGOPLASTE, MANUFACTURAS VICEDO, GBM CONSULTORES, MATRIDOS S.L., SEALED AIR VITEMBAL, entre otros.

Objetivos:

  • Cómo aplicar el modelo que hoy en día es aceptado a nivel mundial como el más eficiente en la gestión de las operaciones
  • Cómo ha llegado Toyota a ser el nº1 en productividad.
  • Cómo conseguir implicar a todas las personas de la empresa en la mejora continua.
  • Cómo hacerlo en el día a día y que además sea sostenible en el tiempo.
  • Cómo optimizar los recursos humanos y sacar el máximo provecho a las instalaciones.
  • Cómo mejorar la calidad de los productos.
  • Cómo conseguir reducir el tamaño de lote y mejorar los plazos de respuesta a nuestros clientes

 Formación en Aimplas 
 

Resultado Evaluación Módulo 1

Encuestados: 16
Fecha: 17/02/2011 - 04/03/2011
Utilidad de los contenidos abordados en el seminario
 
9,06
Metodología utilizada en el seminario
 
9,44
Grado de motivación del ponente
 
9,63
Claridad de la exposición
 
9,44
Nivel de asimilación y compromiso personal con los temas abordados
 
8,69
Calidad del material entregado
 
8,63
Infraestructura y comodidad del lugar de capacitación
 
8,44
Calidad y claridad de los ejemplos entregados (si se aplica)
 
8,94
cumplimiento del horario y el programa
 
9,56
Media
 
9,09

Resultado Evaluación Módulo 2

Encuestados: 10
Fecha: 04/03/2011 - 25/03/2011
Utilidad de los contenidos abordados en el seminario
 
9,00
Metodología utilizada en el seminario
 
9,20
Grado de motivación del ponente
 
9,80
Claridad de la exposición
 
9,20
Nivel de asimilación y compromiso personal con los temas abordados
 
8,80
Calidad del material entregado
 
8,90
Infraestructura y comodidad del lugar de capacitación
 
9,00
Calidad y claridad de los ejemplos entregados (si se aplica)
 
9,10
cumplimiento del horario y el programa
 
9,40
Media
 
9,16

Resultado Evaluación Módulo 3

Encuestados: 11
Fecha: 04/03/2011 - 25/03/2011
Utilidad de los contenidos abordados en el seminario
 
9,09
Metodología utilizada en el seminario
 
9,36
Grado de motivación del ponente
 
9,73
Claridad de la exposición
 
9,36
Nivel de asimilación y compromiso personal con los temas abordados
 
8,91
Calidad del material entregado
 
8,82
Infraestructura y comodidad del lugar de capacitación
 
8,64
Calidad y claridad de los ejemplos entregados (si se aplica)
 
8,91
cumplimiento del horario y el programa
 
9,18
Media
 
9,11

  • No puntúo con más de 10 porque es imposible.

    Eloy Ruiz Mendivil, Director de Logística de Royo Group

  • La Escuela LeanSis realmente merece la pena. Contenidos muy interesantes impartidos por personal muy motivado. 

    Juan González Mogort, Logística Martinavarro

  • Escuela LeanSis: Estructurada, organizada y muy útil

    Carlos Coquillat Mora, Director de Producción de Carmencita

  • ¡Espectacular la visión que ofrece la Mejora Continua! Para cambiar la forma de hacer las cosas. 

    Emiliano López Soriano, Director de Producción de Cesáreo Munera S.L.

  • Ahora el LEAN forma parte de la filosofia de nuestro departamento y los resultados son evidentes.

    Sergio Pérez, Director de Produccion de Viva-Aqua Service.

  • Gracias a la Escuela LeanSis conocimos una perspectiva nueva en la organización del personal, optimizando nuestros recursos.

    Juan José García-Melgares, Jefe de fabricación de Viva-Aqua Service.

  • El Sistema LeanSis es fácil de aplicar y muy eficiente ya que provoca inmediatamente la implicación en el método siendo un éxito profesional para la empresa.

    Alicia Gil Morales, Promotora de Mejora de Bonnysa.

  • Con la Escuela LeanSis se logra un acercamiento eficaz hacia la Mejora Continua con un planteamiento original y distinto a los cursos convencionales.

    Rafael Miranda Fernández, Resp. de Mejora Continua de Casbega.

  • Es necesario implantar el método de Mejora Continua en cualquier organización.

    Miguel Valdés Bolufer, Jefe de Producción de Bonnysa.

  • Un antes y un después para desarrollar la Mejora Continua con las personas.

    Víctor Martí, Responsable de Producción de Ceeme.

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