Habilidades para el Liderazgo Lean

Lean Leadership

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¿Son capaces las personas de mi organización de liderar el Sistema de Gestión Lean?
¿Tienen las habilidades personales para ello?
¿Son capaces de gestionar el cambio y motivar a sus equipos?
¿Están formadas para escuchar, gestionar y comunicar de manera efectiva?
¿Están preparados para gestionar el conflicto y el estrés para conseguir el más alto rendimiento de las personas a su cargo?

Personas, Procesos, Productividad”, en eso creemos y por eso hemos hecho de estas premisas nuestro lema. Todo comienza en las personas y todo termina en las personas, porque son las personas de nuestras empresas las que con su implicación, aportaciones y espíritu de Mejora Continua hacen posible la optimización de los procesos y con ello la mejora en la productividad y por ende de los resultados empresariales.

El Sistema de Gestión Lean se apoya directamente en las Personas y de ahí nace su importancia.

Objetivo

El objetivo de Lean Leadership es dotar a todas las personas clave encargadas de liderar e implantar la filosofía lean en la empresa, de las herramientas y las habilidades personales y de dirección necesarias para liderar y dirigir a sus equipos y fomentar su productividad.
Promover el desarrollo profesional de las personas designadas por la empresa para liderar, instaurar y coordinar la aplicación de nuestra metodología lean, y dotarles de los recursos que como responsables de equipos necesitarán tener desarrollados para dirigir con éxito personas y equipos de trabajo en este camino de incesante mejora.

Algunas de las habilidades con las que debe contar un Lider Lean son:

  • La importancia de Escuchar a tu equipo
  • Cómo generar y manifestarles Empatía
  • Por qué cuidar la Comunicación no verbal resulta tan decisiva
  • Las reglas para una comunicación verbal eficiente y sin malos entendidos
  • Cómo Persuadir y Generar Influencia positiva sobre nuestros equipos.
  • Cómo liderar eficientemente una Top 5, una Top 60 y cómo dirigir y dinamizar talleres de mejora de la productividad
  • Cómo dar Feedback de apoyo
  • Cómo corregir comportamientos no conformes con la filosofía de mejora continua.
  • Cómo potenciar a los miembros de tu equipo a través del coaching
  • La asertividad y Gestión de Conflictos
  • Cómo preparar y desarrollar Presentaciones en Público
  • Cómo preparar metodológicamente una Negociación.

 

Siempre enfocados a que sean estas habilidades y los Líderes Lean los que ejerzan como tales dentro de la organización, ayudando a la Mejora de los Procesos en la empresa.

 

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