¿Es la tuya una estrategia pírrica?

por Lean Magazine

Cuenta la fábula que …

un filósofo de la escuela cínica vivió por largo tiempo en la Corte del Rey Pirro.
Pirro, que era un conquistador, una especie de Alejandro de los persas, estaba constantemente haciendo planes de invasión y de conquista.
Un día de muchos, llegó donde el filósofo, que se encontraba tumbado a la sombra de un árbol en el jardín del palacio, y le dijo:

– “He hecho un plan y mañana mismo salgo con mi ejército. Vamos a cruzar el estrecho y a conquistar toda Grecia, todo el Peloponeso”.

A lo cual respondió el filósofo: –  “Muy bien. ¿Y después qué?”.

– “Después continuaremos adelante, hacia Italia”, respondió Pirro.

– “¿Y después?”, interrogó nuevamente su interlocutor.

– “Pues seguiremos y procuraremos llegar hasta el fin del mundo”.

– “Ya veo… bueno, muy bien, ¿Y después?”

– “Bueno, ya después por fin habré conquistado todo el mundo”.

– “¡Ah! ¿Y entonces qué?”, volvió a preguntar el filósofo.

Y dijo Pirro lleno de satisfacción: – “Entonces podré descansar”.

Ante lo cual el filósofo concluyó –“bueno, si de lo que se trata es de descansar, ¿por qué no te sientas aquí conmigo bajo este árbol y empezamos directamente sin tanto trajín?”.

¿Tenemos claros cuáles son nuestros objetivos?

Y una vez que lo tenemos y conseguimos formular y desplegar una estrategia adecuada para alcanzarlos…
¿Nos paramos a reflexionar si el camino que estamos siguiendo nos está acercando realmente a nuestros objetivos?

Tan importante es tener claro hacia dónde queremos ir y con qué objetivo como pararnos a revisar nuestra estrategia, adaptándonos, ajustando recursos si es necesario, y consiguiendo así marcar la diferencia con nuestra competencia.

¿Sabes con qué herramienta puedes marcar esa diferencia competitiva?

Pirro y su ejército utilizaban lanzas y escudos en su campo de batalla.

Nosotros utilizamos el Hoshin Kanri, los valores y el equipo en nuestro campo de aventuras.

El Hoshin Kanri es la herramienta integradora que nos ayudará a re-alinear eficazmente los objetivos de nuestra empresa, evitando así desviarnos del camino que nos hemos fijado.

¿Qué tipo de estrategia sigues tú y cuáles son tus herramientas?

En LeanSis creer es crear, por eso llevamos más de 10 años creyendo en las personas para crear procesos y productividad.

 

Fuente de la fábula: http://yoriento.com/2008/12/historia-metafora-rey-pirro-estilo-de-vida-objetivos-orientacion-coaching.html/