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César Murria

Entender la Mejora Continua: Herramientas Vs. Método

Esto no es el sector del automovil  

Cómo Entender la Mejora Continua

  • No puntúo con más de 10 porque es imposible.

    Eloy Ruiz Mendivil, Director de Logística de Royo Group

  • La Escuela LeanSis realmente merece la pena. Contenidos muy interesantes impartidos por personal muy motivado. 

    Juan González Mogort, Logística Martinavarro

  • Escuela LeanSis: Estructurada, organizada y muy útil

    Carlos Coquillat Mora, Director de Producción de Carmencita

  • ¡Espectacular la visión que ofrece la Mejora Continua! Para cambiar la forma de hacer las cosas. 

    Emiliano López Soriano, Director de Producción de Cesáreo Munera S.L.

  • Ahora el LEAN forma parte de la filosofia de nuestro departamento y los resultados son evidentes.

    Sergio Pérez, Director de Produccion de Viva-Aqua Service.

  • Gracias a la Escuela LeanSis conocimos una perspectiva nueva en la organización del personal, optimizando nuestros recursos.

    Juan José García-Melgares, Jefe de fabricación de Viva-Aqua Service.

  • El Sistema LeanSis es fácil de aplicar y muy eficiente ya que provoca inmediatamente la implicación en el método siendo un éxito profesional para la empresa.

    Alicia Gil Morales, Promotora de Mejora de Bonnysa.

  • Con la Escuela LeanSis se logra un acercamiento eficaz hacia la Mejora Continua con un planteamiento original y distinto a los cursos convencionales.

    Rafael Miranda Fernández, Resp. de Mejora Continua de Casbega.

  • Es necesario implantar el método de Mejora Continua en cualquier organización.

    Miguel Valdés Bolufer, Jefe de Producción de Bonnysa.

  • Un antes y un después para desarrollar la Mejora Continua con las personas.

    Víctor Martí, Responsable de Producción de Ceeme.

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