Schunk Ibérica nos cuenta por qué el Método Lean funciona

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Schunk Ibérica es la filial española de una multinacional alemana que cuenta con 8.100 trabajadores a lo largo de casi 30 países y que ha superado los 1.100 millones de euros en ventas en todo el mundo y en solo un año.

Un grupo industrial tecnológico que se dedica, entre otros productos, al grafito y que, como caso especial, no sufrió la crisis.

Empezaron con el Lean porque necesitaban “una guía que consolidara los valores del Lean, un líder”.

Tomás García comparó en su ponencia el método Lean con una partida de ajedrez en la que no hay una partida ganada sin la participación de todas las fichas.

En lugar de hablar de números, Tomás García fue claro: “Si estoy aquí es porque funciona”.

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