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Entrevista a Ricardo Soucase sobre el Sistema de Mejora Continua en Berioska

Entrevista a Ricardo Soucase sobre el Sistema de Mejora Continua en Berioska

Berioska es una empresa familiar, propietaria de la marca Babaria, donde se dedican a desarrollar, fabricar y comercializar todo tipo de cosméticos. “La manera de mantenerte es mejorar”. En nuestro Lean Afterwork de Valencia, Ricardo Soucase, su presidente, aseguró que

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Entrevista a Schunk Ibérica: “LeanSis se ha convertido en nuestro compañero de viaje”

Entrevista a Schunk Ibérica: “LeanSis se ha convertido en nuestro compañero de viaje”

Schunk Ibérica es una filial española perteneciente al Grupo Schunk, multinacional y líder mundial en la fabricación del grafito para industrias con más de 8.000 trabajadores a lo largo de más de 60 países. Tomás García, Director de Organización Industrial

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Entrevista a Bergé: “La clave está en las personas”

Entrevista a Bergé: “La clave está en las personas”

Javier Moreno, de Bergé, responde a nuestras preguntas sobre la experiencia de la empresa tras la implementación del método lean. ¿Por qué escogieron LeanSis Productividad? ¿Cuáles fueron las claves del éxito? ¿Qué les aporta el nuevo método? Descubre todas las

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Schunk Ibérica nos cuenta por qué el Método Lean funciona

Schunk Ibérica nos cuenta por qué el Método Lean funciona

Schunk Ibérica es la filial española de una multinacional alemana que cuenta con 8.100 trabajadores a lo largo de casi 30 países y que ha superado los 1.100 millones de euros en ventas en todo el mundo y en solo

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Sitra: Metodología Lean para producir más con menos

Sitra: Metodología Lean para producir más con menos

Sitra es una empresa que pertenece al Grupo Gimeno y que se dedica al tratamiento de agua para la industria. En un momento de máximo crecimiento, decidieron contactar con LeanSis para aprender más sobre el Sistema de Gestión Lean. No

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Inturfood: Remando juntos se consiguen los objetivos

Inturfood: Remando juntos se consiguen los objetivos

La experiencia de Inturfood con la implantación de la Metodología Lean ha sido excepcional: han conseguido implicar a las personas, un método de trabajo propio, mejorar la comunicación, indicadores fiables y cumplimiento de plazos. Inturfood es la cocina central del Grupo Intur,

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Iproma: caso de éxito en la Metodología Lean de Leansis Productividad

Iproma: caso de éxito en la Metodología Lean de Leansis Productividad

* Iproma es una empresa de asesoría y consultoría ambiental que también dispone de servicios de toma y análisis de muestras ambientales desde hace dos décadas. Durante los últimos dos años Iproma vivió unos crecimientos del casi el 40%, por

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