Escuela Lean Office

Escuela LeanSis

El método Lean Office es la metodología para la excelencia en la gestión de los procesos transversales, se engloba dentro del Sistema de Gestión Lean [SGL] con el objetivo de implantar la mejora continua en entornos de procesos que requieren en alineamiento y enfoque transversal de la organización.

Con Lean Project se consigue la excelencia en la gestión de los proyectos.

Con el objetivo de entender el método y su implantación, LeanSis ha creado el módulo Lean Office dentro de la escuela SGL, que da respuesta a las siguientes preguntas:

  • ¿Tiene la sensación de que sus departamentos no están alineados al aporte de valor global del negocio?
  • ¿Ha empezado demasiadas veces el camino de la mejora, pero no en la dirección correcta?
  • ¿Está la organización humana definida correctamente para tener la mejor respuesta transversal?
  • ¿Existen barreras departamentales?
  • ¿Mis grupos de proceso (GPs) están enfocados al aumento de productividad?
  • ¿Cómo conseguir la mejora en Calidad, Costes y Plazos de forma constante y sostenible?

Convocatoria

Fecha de inicio

Lugar

Info

Valencia

24 de Mayo de 2018

 Instalaciones LeanSis      Ronda Narciso Monturiol, 6 – Oficina 08 B 46980 PATERNA (Parque Tecnológico) 

Madrid

24 de Mayo de 2018

Instalaciones LeanSis     CTM MADRID Ctra. Villaverde-Vallecas, Km. 3,500 – Oficina C26-27 28054 Madrid

Barcelona

25 de Mayo de 2018

Por determinar 

Murcia

24 de Mayo de 2018

Edificio Torre Godoy Planta 14ª – Letra D C/ Central, 13 30009 Espinardo (Murcia)

Objetivo de la Escuela

El objetivo es guiar al participante en el conocimiento de la mejora continua y los fundamentos del sistema de gestión lean (SGL). Para el éxito en la implantación del sistema de mejora continua, debemos respetar un orden en el despliegue de los conceptos de mejora.

Cada módulo se desarrolla siguiendo este hilo conductor y se apoya en juegos didácticos, documentación multimedia, ejercicios prácticos y Best Practices realizadas por LeanSis en diversos clientes.

El compromiso de LeanSis y su equipo docente es el de conseguir transmitir una visión clara del Lean Office, la comprensión de las técnicas y herramientas para su implantación, y las claves para el desarrollo de este en toda la empresa.

Si quieres aumentar la productividad de tu empresa, LeanSis es la solución a tus problemas.

¿A quién va dirigida la Escuela Lean Office?

Todas las funciones de la empresa que de una forma u otra participan en el área administrativa. Directores Generales, Gerentes, Directores de Departamento, Promotores de Mejora, Mandos Intermedios. 

Contenidos de la Escuela Lean Office

Desglose Capítulo 1

1.1 Entender el SG Lean Office.
1.2 Reconocer flujo de valor frente al desperdicio en procesos transversales.
1.3 Planificación de la implantación:

1. 3.1. Proyecto piloto.

1. 3.2. Cálculo de la productividad en el entorno office.

Desglose Capítulo 2

2.1 Cómo definir el cuadro de mando adaptado al entorno office:

2.1.1 Cuadro de mando balanceado (Balance scorecard).

2.1.2 Contrato estratégico de negocio (CEN).

2.2 Control proactivo de los resultados:

2.2.1 Autoevaluación del sistema de gestión.

2.2.2 Rutinas de supervisión operativas en el entorno office.

Desglose Capítulo 3

3.1 Definición de la organización humana productiva y su comunicación.
3.2 Descripción del trabajo en equipo:

3.2.1 Equipos de gestión (EG) ejecutivos y directivos, con sus reuniones formales estructuradas

3.2.2 Equipos operativos (GAPs) y comunicación (Top 5).

3.2.3 Herramientas de GAP: 5S (físicas y digitales), formación (DPTs y polivalencia), e Ideas de mejora (IdM).

Desglose Capítulo 5

5.1 Definición y estándares del proceso transversal.
5.2 Aplicación del grupo de proceso (GP) de mejora continua.
5.3 Herramientas lean manufacturing:

5.3.1 Resolución de problemas:

5.3.1.1 Resolución de problemas:

5.3.2 Mapa de flujo de valor de los procesos (VSM).

5.3.3 Reingeniería de procesos.

5.3.4 Diseño de indicadores de proceso (SIPOC).

5.3.5 Medidor de tareas.

5.3.6 Auditoría de procesos (kamishibai).

Algunos de nuestros alumnos


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