González Byass apuesta por la implicación y estructuración de toda su plantilla dentro de la Mejora Continua

Lean Magazine

González Byass es una empresa familiar que lleva desde 1835 dedicada a la elaboración de vinos, brandys y otros spirits. Es una compañía que siempre ha apostado por calidad, la innovación y la mejora continua. En 1955 fundaron el primer centro de investigación enológico de España.

¿Qué consiguieron con la implementación del método Lean?

– Cultura de mejora continua en busca del desarrollo profesional como clave de la productividad.
– Formación líder en todas las personas con equipos a su cargo para sacar lo mejor de ellos.
– Sistema de medición semanal que les permite corregir y mejorar constantemente.
– Hacer a toda la plantilla partícipe del camino a la mejora.
– Aumento de autonomía del personal.
– Aumento de la productividad del 50% en una de sus zonas.
– Mayor comunicación e implicación entre todos los trabajadores y supervisores.

En este vídeo Salvador Guimerá, Director de Producción, junto a otros miembros del equipo de González Byass nos cuentan su motivación, su experiencia y los resultados que han obtenido tras aplicar el método Lean en su empresa.