Intensificación Productividad de Mano de Obra

Lean Magazine

Ampliamos las Intensificaciones de Leansis, un nuevo formato de formación eminentemente práctico. Productividad de Mano de Obra. Habilidades y Metodología para el descubrimiento del despilfarro en las líneas de producción




Al acabar la formación de Productividad en Mano de obra serás capaz de:

  • Identificar los despilfarros en las líneas de producción.
  • Plantear un taller KAIZEN de mejora de la productividad.
  • Conocer las claves para mejorar la productividad de mano de obra en todo tipo de líneas: Manuales, Vinculadas a máquinas, Logísticas


Objetivo y Metodología de la formación

El objetivo principal es guiar al participante en el descubrimiento de los despilfarros en las líneas de producción.


Formación dinámica

Con un enfoque eminentemente práctico, este curso sintetiza la experiencia de Leansis en más de 600 implantaciones en clientes de todos los sectores industriales.

La formación está planteada de forma que se potencie la intervención activa del alumno a través de numerosas dinámicas y de ejemplos reales de implantación en clientes que buscan facilitar la comprensión de los conceptos, al tiempo que amenizan el contenido formativo.

Profesorado

Todos nuestros formadores son expertos Lean en activo con más de 10 años de experiencia en diferentes sectores, aplicando en primera persona los contenidos que se imparten en este curso.

Se muestran igualmente buenas prácticas, vídeos y ejemplos de implantaciones reales en clientes de LEANSIS PRODUCTIVIDAD.

¿A quién va dirigida la Escuela LeanSis?


El curso va dirigido a responsables de compras y cadena de suministro tanto de programa como de fábrica. También dirigido a promotores de Mejora, jefes de proyecto, directores, mandos intermedios y funciones soporte de las funciones de compra, cadena de suministro, comerciales, desarrollo de producto / I+D, calidad, finanzas, jefes de operaciones.

No es necesario tener conocimientos previos de Lean Manufacturing, revisaremos a modo de introducción los principios básicos de la Mejora Continua.


Material y Actividades

Se entregará a cada participante Material de Apoyo al comienzo de la Escuela, y Certificados de Asistencia/ Diploma al finalizar.

El alumno además dispondrá de un acceso on-line a la documentación necesaria de formatos, ejercicios adicionales y guías metodológicas.



Contenidos de la Escuela LeanSis


Capítulo 1: INTRODUCCIÓN CONCEPTOS BÁSICOS


1.1 Introducción al Sistema de Gestión Lean.
1.2 Claves del Sistema de Gestión Lean en Fábrica.
1.3 Valor vs Desperdicio.
1.4 ¿Cómo medir la productividad?
1.5 Takt time vs ritmo de producción.


Capítulo 3: TALLER HOSHIN: PRODUCTIVIDAD DE MANO DE OBRA


3.1 Definición y tipos de taller HOSHIN.
3.2 Elementos comunes a todos los talleres HOSHIN.

    a. Medición de Tiempos de ciclo.
    b. Diagrama de tiempos de ciclo.
    c. Tablero de marcha.
    d. Diseño de puestos de trabajo y Ergonomía.
    e. Economía de movimientos.
    f. Mejora continua del Contenido de Trabajo.
    g. Ajuste de recursos.

3.3 Productividad de Mano de Obra en procesos manuales.
3.4 Productividad de Mano de Obra en líneas con Tiempos de ciclo
marcados.
3.5 Productividad de Mano de Obra en líneas con máquinas y tiempo
de ciclo no restrictivo.
3.6 Productividad de Mano de Obra en procesos logísticos.




Convocatoria

Fecha de inicio

Lugar

Info

Valencia

8 de abril de 2019

 Instalaciones LeanSis      Ronda Narciso Monturiol, 6 – Oficina 08 B 46980 PATERNA (Parque Tecnológico)