Nuevo formato de Escuela: OEE y Mejora de la Productividad

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En LeanSis Productividad abrimos una nueva formación en OEE y Mejora de la Productividad en máquinas e instalaciones complejas.

Al acabar esta formación serás capaz de:

  • Identificar las causas de la falta de productividad en tus instalaciones
  • Conocer las principales herramientas que te ayudarán a corregir ineficiencias.
  • Medir adecuadamente el OEE y nivel de productividad de mis máquinas e instalaciones
  • Clasificar las fuentes de pérdidas
  • Atacar las fuentes de pérdida

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Objetivo y Metodología de la formación

El objetivo es guiar al participante en el conocimiento y optimización del nivel de productividad de las máquinas e instalaciones presentes en su fábrica.

Formación dinámica

Con un enfoque eminentemente práctico, este curso sintetiza la experiencia de Leansis en más de 600 implantaciones en clientes de todos los sectores industriales.

La formación está planteada de forma que se potencie la intervención activa del alumno a través de numerosas dinámicas y de ejemplos reales de implantación en clientes que buscan facilitar la comprensión de los conceptos, al tiempo que amenizan el contenido formativo.

Si quieres mejorar la productividad de tus maquinas e instalaciones, LeanSis es la solución a tus problemas.

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Profesorado

Nuestro equipo de profesores está formado por consultores con más de 10 años de experiencia en entornos industriales, aplicando en primera persona los contenidos que se imparten en este curso.

Se muestran igualmente buenas prácticas, vídeos y ejemplos de implantaciones reales en clientes de LEANSIS PRODUCTIVIDAD.

¿A quién va dirigida la Escuela LeanSis?

El curso va dirigido a Promotores de Mejora, Responsables de Producción, Mandos Intermedios, y Funciones Soporte.

No es necesario tener conocimientos previos de Lean Manufacturing, revisaremos a modo de introducción los principios básicos de la Mejora Continua.

Material y Actividades

Se entregará a cada participante Material de Apoyo al comienzo de la Escuela, y Certificados de Asistencia/ Diploma al finalizar.

El alumno además dispondrá de un acceso on-line a la documentación necesaria de formatos, ejercicios adicionales y guías metodológicas.


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Contenidos de la Escuela LeanSis

Desglose Capítulo 1

1.1 Introducción al Lean Manufacturing (desperdicios vs Valor añadido).
1.2 Espíritu Kaizen.
1.3 Indicadores clave: El OEE. Definición y método de cálculo.
1.4. ¿Cómo mejorar el OEE? Los talleres de mejora.

Desglose Capítulo 2

2.1 Los GRPs, metodología 8D, A3 y Practical Problem Solving. Ejemplos reales.
2.2 El ciclo PDCA y los Planes de Acción.
2.3 El Taller SPEED UP.

2.3.1 ¿Qué pretende?

2.3.2 ¿Cuándo aplica?

2.3.3 ¿Cómo ejecutarlo? Ejemplos reales.

Desglose Capítulo 3

3.1 ¿Qué es el TPM? Tipos de Mantenimiento
3.2 Indicadores clave. Criterios de priorización en el taller TPM.
3.3 El paso previo: Las 5S enfocadas a máquinas e instalaciones.
3.4 El plan de mantenimiento anual.

3.4.1 ¿Cómo se define?

3.4.2 ¿Cómo se planifica?

3.4.3 ¿Cuándo realizar los mantenimientos preventivos?

3.4.4 ¿Cómo se actualiza?

3.4.5 ¿Cómo se optimiza?

3.4.6 Gestión visual. Ejemplos reales.

Desglose Capítulo 4

4.1 ¿Porqué SMED? El impacto del tamaño de lote en los stocks.
4.2 ¿Cómo definir los tamaños de lote? El lote óptimo.
4.3 . Metodología SMED.

4.3.1 Las fases del SMED

4.3.2 Dinámica y ejemplos reales.

Convocatoria

Fecha de inicio

Lugar

Info

Valencia

19 de Noviembre de 2018

 Instalaciones LeanSis      Ronda Narciso Monturiol, 6 – Oficina 08 B 46980 PATERNA (Parque Tecnológico)