¿Tienes la sensación de que su estrategia no es la correcta?
¿Conoces la organización la estrategia y está alineada con ella?
¿Tienes planes de acción efectivos ligados con los cuadros de mando adecuados?
¿Existe una implicación del personal en los objetivos estratégicos del negocio?
El Sistema de Gestión Lean parte de la concepción de una estrategia pensada y preparada para transmitir la Mejora continua en toda la organización.
El objetivo es desarrollar la Estrategia Lean de forma efectiva que se formalice en unas líneas estratégicas básicas, que permitan el desglose de objetivos a toda la organización y la realización de planes de acción reales y efectivos.
Esta Estrategia Lean se llevará a cabo con la realización del Taller Hoshin-Kanri que implicará a toda la organización desde la dirección general hasta los trabajadores.
Los pasos para su implantación pasan por las siguientes etapas:
Análisis Estratégico Lean
En esta fase se fijan las metas de la empresa: Su visión, misión, valores y objetivos.
Se analiza el entorno del sector, las capacidades internas y se desarrolla un completo análisis DAFO
Formulación Estratégica
Con lo que obtenemos de la fase de Análisis Estratégico, contemplamos el tipo de estrategia a seguir (Competitiva, operativa o cooperativa)
Se desarrollan las líneas estratégicas.
Implantación de la Estrategia Lean
Aquí está la el gran valor de LeanSis. Somos capaces de generar una Estrategia Lean que no se queda en el papel, sino que la ponemos en practica en tu empresa, implantándola para asegurar la sostenibilidad del Sistema de Gestión Lean.
Creamos los Planes de Acción para el despliegue de la Estrategia Lean.
Desglosamos los cuadros de mandos (CMI)
Implantamos la Auditoría SGL
Asistimos en el desarrollo del Taller Hoshin-Kanri
Estrategia Lean: Cuando la Mejora Continua se aplica en toda la organización.
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