Tag "leansis"

Una vez más…IDM, las ideas de mejora.

¿Cuántas veces hemos leído en foros o grupos de Linkedin sobre las dificultades de una organización  para alcanzar el éxito en una implementación Lean? ¿Cuántas veces vemos que se nombran ciertas herramientas como Seis Sigma, SMED, 5S’s, etc como instrumentos

Leer más

¿Aprovechamos el talento de nuestros equipos?

En mi anterior post, tratando de entrar en el detalle de la definición de SGL, “Método de trabajo que contando con todas las personas y apoyándose en indicadores adecuados consigue la excelencia empresarial” hablaba de la importancia del correcto despliegue

Leer más

Ideas de Mejora vs Quejas

  En LeanSis estamos más que convencidos de que las personas son el alma de la mejora continua. Una de las mejores maneras que conocemos para comprobar hasta qué punto están implicadas las personas, es la aportación de Ideas de

Leer más

¿Serías capaz de identificar los desperdicios en tu departamento?

En un mercado cada vez más globalizado, más veloz y con más información disponible, las empresas, ya sean industriales o de servicios, luchan cada día por no perder su sitio, y ser más competitivos. Pero, ¿qué diferencia a una empresa

Leer más

Cuando menos es más

¿Quién es más, Superman o Clark Kent?   Superman es Superman pero Clark Kent es Clark Kent y Superman. Sin embargo a Clark Kent no lo conoce nadie, es uno más, como cualquiera de nosotros. La Mejora Continua (pequeñas, poco

Leer más

La productividad es como un cóctel, depende de cómo lo prepares triunfarás o no

Cada economía tiene sus espadas de Damocles  y en nuestro caso una de ellas siempre ha sido una histórica baja productividad. En los últimos años y como efecto de la profunda crisis económica que hemos sufrido, algunos de los ingredientes

Leer más

Lean son personas

El principio fundamental sobre el que se soporta todo sistema lean de mejora continua es:   conseguir que todas las personas de una organización estén enfocadas a identificar desperdicio y traten de eliminarlo constantemente, aprovechando ese tiempo para aportar valor.

Leer más